من قبل از ورود به دوره بیزینس مستری به عنوان دانش پذیر در کسب و کار خودم با چالش های زیر روبرو بودم: مدیریت به روش کاملا سنتی و بهره وری بسیار پایین، عدم تمرکز روی فروش و بازارهای هدف، نبود ارتباط موثر با مشتریان، عدم کنترل و استفاده بهینه از منابع انسانی، عدم شفافیت درآمدها ، هزینه ها و منابع مالی دست آورد ها بعد از دوره بیزینس مستری: استارت سیستم سازی و اجرای ساختار های منظم در مدیریت تا ۴۰ درصد، ساخت تیم فروش و راه اندازی مدیریت ارتباط با مشتریان تا ۶۰ درصد بهبود وضعیت سوشال مدیا و محتوای آموزشی و رضایت جهت جمع آوری سرنخ های جدید تا ۱۵۰ درصد ایجاد اتاق های فکر و برگزاری جلسات جهت ساماندهی وضعیت پرسنل و مالی تا ۱۰۰ درصد خداوند به شما سلامتی و به کسب تان برکت عنایت بفرماید

بزرگترین چالش ما ابتدا نیروی انسانی بود و بعد فروش در چالش نیروی انسانی با توجه به اینکه نیرو ها متخصص بودن و امکان گرفتن پروژه فریلنسی داشتند تعهد کمی به مجموعه نشان می دادند که با استفاده از تکنیک های ارائه شده در کلاس های IBC و ارتقا برند کارفرمایی مشکل کاملا رفع شد. چالش بعدی در بخش فروش بود ، که مشتری ها به خاطر قیمت، عدم پیگیری مناسب، و رفتار کارفرمایی نامناسب بعد از قرارداد، کم بودند، خوشبختانه با استفاده از تکنیک های فروش ارائه شده در IBC بعد از گذشت یک ماه و نیم از دوره 20 درصد افزایش فروش داشتیم، که مطمئنا بعد از اتمام دوره و پیاده سازی مو به مو آموزش ها به بیش از 50 درصد افزایش می رسد. لازم به ذکر است که شبکه سازی داخل دوره و ارتباط با دانشپذیران دو برابر کل مبلغ دوره را تا به الان برای ما آورده داشته.

من به همراه شریکم آقای کباری که او هم از بیزینس مسترهای دوره بیزینس مستری است. ما از کد یک در دوره بیزینس مستری حضور داشتیم. به نظرم تجربه جلسات مسترمایند با دانش پذیران یکی از مزیت های کلیدی این دوره محسوب می شود. دانش پذیران میز من دستاوردهای بسیار چشمگیری داشتند مثلا آقای پوریا شمیرانی موفق به افزایش فروش 700 درصدی شده است. دانش پذیران دیگری مثل خانم کمالی و مسعود بطایی رشد فوق العاده داشته اند. به نظرم کسی که وارد دوره بیزینس مستری می شود نباید فقط منتظر افزایش فروش و سودآوری باشد، چیزی که این دوره به دانش پذیران عرضه می کند باعث تغییر ادبیات گفتاری، اصلاح نقاط قابل بهبود شخصیتی و حتی بهبود رفتار با خانواده و نزدیکان می شود.

من قبل از ورود به دوره به آموزشهای آکادمیک و استراتژیک ایمان نداشتم و همیشه هم در مبحث استخدام، اخراج، هزینه های بالای سازمان،فروش نوسانی و سلیقه ای چالش های بسیار زمان بر و بی حاصل داشتم اما زمانی که دوره رو شرکت کردم و همون ماه اول دو تا نکته ی استراتژیک رو در بیزینسم اجرا کردم اتفاق بزرگی افتاد، چالش ها برام شفاف تر شد و من تونستم عمق مسائل رو بیینم، در دو ماه اول ۵۰٪از هزینه های مازاد سازمان رو کاهش دادم و این مبلغ هنگفت رو به استخدام نیرو در بخش هایی با بهره وری بالاتر اختصاص دادم که باعث شد در ماه سوم فروش ۳۰۰٪ رو در بیزینس تجربه کنم، پایان دوره کد۲, جمله ای رو به دکتر فنایی عزیز گفتم،اینکه من تا به امروز کارمند بیزینس خودم بودم و با شما یاد گرفتم مدیر باشم

اینکه من تو کد۳ تونستم بیزینس مستر بشم فک میکنم یکی از بزرگترین دستاوردهای زندگیم بود چون که تونستم با کلی آدم های موفق و بزرگ سر میزم آشنا بشم که هر کدوم کلی تجربه ها و دستاوردهای مهم و بهم‌ یاد دادن و کنار هم تو این ۱۰۰ روز تونستیم خیلی به هم دیگه کمک بکنیم و باعث رشد هم بشیم!! البته اینم بگم که نکات طلایی و آموزش های بی نظیر دوره بیزینس مستری بود که واقعا به ما انگیزه مضاعف میداد که بیشتر تلاش بکنیم. از ساختار و مدیریت سازمان بیــزینس کوچـینگ ایران هم که نگم براتون … به جرات میتونم بگم با توجه به سابقه کاری خودم که ۱۵ ساله کلی سازمان و موسسه دیدم ، این مرکز بهترین و عالی ترین ساختار و مدیریت و داره !! خداروشکر که سعادت داشتیم و تو این مسیر قرار گرفتیم. فکر میکنم بزرگترین دستاوردم این باشه که از یه مطب ۱۰۰ متری تونستم به یه کلینیک ۵۰۰ متری منتقل بشم و افزایش درآمد 1100 درصدی رو تجربه کنم.